汽车质量管理体系的实施/决定采取哪个管理体系/采购标准/参考相关文献和软件/组建队伍制订策略/考虑培训/选择顾问/选择认证公司/撰写质量手册/开发支持文件/实施你的质量管理体系/预防性审核/获得认证/持续审核/

    每个公司在实施汽车质量管理体系需要考虑的重要步骤：

    决定采取哪个管理体系

    不同的汽车制造商有不同要求，ISO/TS 16949等同于现有的美国，德国，法国和意大利汽车质量要求，但在全球还没有对所有汽车制造商进行强制性要求。QS-9000基本是美国供应商要求，类似的是VDA61基本用于德国汽车供应商。

    采购标准

    你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。

    参考相关文献和软件

    有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册汽车质量管理体系。

    组建队伍制订策略

    你通过与最高管理层，组织策划全面实施体系。

    考虑培训

    有许多形式的培训如；小组活动，研讨会和培训课可以帮助你获得汽车质量管理体系注册。

    选择顾问

    你可以得到保持中立的顾问建议如何更好的实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS和保证你少走弯路。

    选择认证公司

    认证公司是第三方机构，如BSI，可以前往并有效的审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，BSI将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括；工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。

    撰写质量手册

    质量手册是高级别文件它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHY 和HOW在业务中实施质量管理体系。

    开发支持文件

    开发代表性程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。

    实施你的质量管理体系

    实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。

    预防性审核

    预防性审核通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。它将使你在初审之前考虑改进。

    获得认证

    你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。

    持续审核

    一旦你获得认证并拿到证书，你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。